Uma consultoria construída para organizações que querem modernizar com responsabilidade
Trabalhamos com equipes reais, sistemas reais e restrições reais. Sem soluções de prateleira.
Voltar ao InícioComo a Solvênia nasceu
A Solvênia surgiu de uma constatação simples: muitas organizações brasileiras sabiam que precisavam evoluir digitalmente, mas não encontravam um ponto de partida confiável. As opções disponíveis costumavam ser caras demais, genéricas ou dependentes de contratos longos que não deixavam espaço para ajuste no caminho.
Com sede em Florianópolis, começamos trabalhando com pequenas e médias organizações do sul do Brasil que queriam estruturar melhor seus processos internos usando tecnologia. Com o tempo, percebemos que o problema raramente era falta de ferramentas — era falta de clareza sobre o que mudar, em qual ordem e por quê.
Nosso modelo se formou em torno dessa percepção: primeiro entender, depois planejar, depois acompanhar. Cada engajamento começa por uma leitura do contexto real da organização — não por uma proposta pronta.
O que nos guia no dia a dia
Clareza antes de velocidade
Mudanças bem compreendidas têm mais chance de funcionar. Preferimos que a equipe entenda cada passo antes de avançar para o próximo.
Parceria sem dependência
Trabalhamos para que as organizações terminem o processo mais autônomas do que entraram — não mais dependentes de consultores externos.
Honestidade sobre o que é viável
Se um projeto não faz sentido no momento, dizemos isso. Nossa reputação é mais importante do que fechar um contrato.
Quem está por trás da Solvênia
Uma equipe pequena, com experiência variada e foco em resultados práticos.
Marcelo Ribeiro
Consultor Sênior · Estratégia Digital
Mais de dez anos trabalhando com planejamento de tecnologia em organizações de médio porte. Especializado em diagnósticos de prontidão e estruturação de roteiros de modernização.
Fernanda Sousa
Consultora · Processos e Operações
Especialista em mapeamento de fluxos de trabalho e redesenho operacional. Atua na ponte entre o que a tecnologia oferece e o que as equipes realmente conseguem absorver.
Lucas Neves
Analista · Tecnologia e Sistemas
Responsável pela avaliação técnica dos sistemas em uso e pela análise de integração entre ferramentas. Traduz complexidade técnica em linguagem acessível para gestores.
Como conduzimos nossos engajamentos
Cada projeto segue um conjunto de práticas que definimos ao longo dos anos — não como burocracia, mas porque nos ajudam a entregar algo que realmente funciona.
Documentação clara
Todos os levantamentos, conclusões e planos são entregues por escrito, em linguagem acessível. Nada fica apenas nas reuniões.
Tratamento confidencial
As informações sobre processos, sistemas e decisões das organizações são tratadas com discrição total. Acordos de confidencialidade estão disponíveis para todos os engajamentos.
Revisões periódicas
Nos programas maiores, revisamos as recomendações ao longo do processo. Planos mudam — e adaptamos o trabalho ao que vai surgindo na prática.
Comunicação direta
Trabalhamos com pontos de contato definidos e retornamos às questões dentro de prazos acordados. Sem intermediários desnecessários.
Escopo delimitado
Cada engajamento tem um escopo claro desde o início. Quando algo está fora do escopo, conversamos antes de prosseguir — sem surpresas na fatura.
Transferência de conhecimento
Ao final de cada trabalho, a equipe do cliente sai com entendimento suficiente para continuar por conta própria ou tomar decisões mais informadas.
Transformação digital no contexto das organizações brasileiras
A Solvênia opera principalmente com organizações de médio porte no sul e sudeste do Brasil, setores que enfrentam pressões crescentes para modernizar operações sem comprometer a continuidade do trabalho. Nossos engajamentos cobrem desde revisões iniciais de ferramentas e fluxos até programas estruturados de planejamento e acompanhamento de iniciativas de tecnologia.
Atuamos como consultores estratégicos — não como fornecedores de software, nem como equipes de desenvolvimento. Isso significa que nossas recomendações são baseadas no que serve à organização, não no que temos interesse em vender. Quando identificamos que um sistema existente pode ser adaptado em vez de substituído, dizemos isso.
Nossa experiência cobre sistemas de gestão interna, fluxos de comunicação entre equipes, processos de registro e documentação, e a estruturação de projetos de tecnologia que nunca saem do papel. Sabemos que o maior obstáculo raramente é técnico — é a falta de clareza sobre por onde começar e como manter o projeto vivo dentro da rotina da organização.
Com sede em Florianópolis, SC, atendemos clientes presencialmente na Grande Florianópolis e remotamente em todo o Brasil. Os valores dos nossos serviços são apresentados com transparência, sem taxas ocultas ou condições que mudam ao longo do engajamento.
Quer conversar sobre o momento digital da sua organização?
Uma conversa inicial não cria compromisso. É apenas uma oportunidade de nos conhecermos e entender se faz sentido trabalharmos juntos.
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