O que torna nosso trabalho diferente — e por que isso importa para você
Não faltam consultorias no mercado. O que é mais difícil de encontrar é uma que se adapte ao contexto real da sua organização sem criar mais problemas do que resolve.
Voltar ao InícioO que você encontra aqui e dificilmente em outro lugar
Seis aspectos que definem como a Solvênia conduz seu trabalho — e que fazem diferença prática para as organizações que atendemos.
Diagnóstico independente
Nossa avaliação não tem interesse em vender um sistema específico. O diagnóstico serve à organização, não a fornecedores.
Planejamento faseado e ajustável
Os roteiros que entregamos são documentos vivos — construídos para serem revisados à medida que a execução avança.
Comunicação sem jargão técnico
Gestores e equipes operacionais precisam entender as recomendações. Escrevemos e falamos de forma que todos consigam acompanhar.
Consultores com experiência real
Nossa equipe passou por processos de modernização — não apenas os estudou. Sabemos o que costuma dar errado e como contornar.
Escopo claro desde o início
Não há expansão silenciosa de contrato. O que está dentro do escopo é definido antes de começar — e mudanças são negociadas abertamente.
Transferência de capacidade
No fim de cada engajamento, a equipe do cliente está mais preparada para tomar decisões de tecnologia por conta própria.
Profissionais com experiência prática em modernização organizacional
A equipe da Solvênia acumula anos trabalhando diretamente com projetos de tecnologia dentro de organizações — não apenas como observadores externos. Isso se traduz em uma leitura mais rápida dos contextos e em recomendações que consideram o que realmente acontece durante a execução.
- Diagnósticos baseados em entrevistas com a equipe, não apenas com gestores
- Experiência com os obstáculos práticos de adoção de novos sistemas
- Conhecimento do mercado brasileiro e das particularidades locais
Mais de 60 organizações atendidas
Nos últimos cinco anos em SC e RS
Média de 8 anos de experiência
Por consultor na equipe principal
Múltiplos setores atendidos
Saúde, educação, varejo, serviços, terceiro setor
Nossa sequência de trabalho
Entender o contexto atual
Entrevistas, mapeamento de sistemas e fluxos existentes
Identificar oportunidades reais
Análise de lacunas e pontos de maior impacto
Construir o plano junto com a equipe
Workshop colaborativo, priorização e sequenciamento
Acompanhar e ajustar
Revisões periódicas para manter o plano aderente à realidade
Processo estruturado que respeita a realidade das organizações
Cada engajamento começa por uma fase de escuta — não de propostas. Só depois de entender onde a organização está é que começamos a falar sobre onde ela poderia ir e como chegar lá de forma realizável.
Esse ritmo pode parecer mais lento no início. Na prática, costuma ser mais eficiente do que chegar com um plano pronto que a equipe não consegue executar.
Preços diretos, sem cobranças inesperadas
Os valores dos nossos serviços estão disponíveis desde o início. Não há taxa de adesão, horas extras cobradas implicitamente, ou módulos que precisam ser adquiridos separadamente para o trabalho funcionar.
- Valores fixos por modalidade de serviço
- Escopo definido antes do início — sem expansão silenciosa
- Condições claras nos contratos, sem cláusulas confusas
Nossas modalidades de serviço
Nossa abordagem vs. consultorias convencionais
Estas comparações refletem diferenças reais em como estruturamos nosso trabalho — sem demérito a outros modelos, mas com clareza sobre o que nos diferencia.
| Aspecto | Consultorias convencionais | Solvênia |
|---|---|---|
| Ponto de partida | Proposta pronta baseada em portfólio | Diagnóstico antes de qualquer proposta |
| Linguagem dos relatórios | Técnica, voltada para especialistas | Acessível para gestores e equipes |
| Transparência de preço | Orçamento somente após reuniões | Valores publicados e fixos |
| Resultado esperado | Dependência contínua do consultor | Autonomia progressiva da equipe |
| Flexibilidade de ritmo | Cronograma definido pela consultoria | Ritmo definido junto com o cliente |
| Escopo do contrato | Tendência a expandir ao longo do projeto | Escopo claro antes de começar |
O que não encontramos em outros lugares — e por isso construímos aqui
Diagnóstico antes da venda
Não aceitamos um projeto se o diagnóstico indicar que não é o momento certo para aquela organização. Isso nos custou contratos — e nos rendeu clientes que voltaram quando o momento chegou.
Roteiros que a equipe consegue usar
Um plano de transformação que fica na gaveta não tem valor. Nossos roteiros são construídos com as pessoas que vão executá-los — não para elas.
Comunicação em português real
Não apenas no idioma — mas em linguagem que equipes operacionais conseguem ler e entender. Evitamos acronismos, termos importados e jargão de tecnologia sem necessidade.
Relação de parceria, não de fornecedor
Nos envolvemos com o contexto da organização além do escopo do projeto. Quando identificamos algo relevante fora do nosso contrato, apontamos — sem cobrar por isso.
Marcos e reconhecimentos
60+
Organizações atendidas desde 2019
3
Modalidades de serviço com escopo definido
SC · RS
Presença ativa no sul do Brasil
5+
Anos de atuação em consultoria digital
Vantagens se mostram na prática. Vamos conversar?
Uma conversa inicial sem compromisso é o ponto de partida mais natural. Apresentamos como trabalhamos e ouvimos sobre o momento da sua organização.
Solicitar uma Conversa